国家税务总局关于印发《全国税务系统基层建设纲要》的通知
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国家税务总局关于印发《全国税务系统基层建设纲要》的通知
国家税务总局
国家税务总局关于印发《全国税务系统基层建设纲要》的通知
国家税务总局
国税发〔2003〕126号
各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、地方税务局，扬州税务进修学院，局内各单位：
现将《全国税务系统基层建设纲要》印发给你们，请认真贯彻执行，并将贯彻执行中的情况及时报告总局（人事司）。
二○○三年十月二十四日
全国税务系统基层建设纲要
基层税务部门是指直接负责税收征收管理（包括稽查等）和为纳税人服务的一线单位。加强基层建设是新时期做好税收工作的基础，是推进依法治税的关键环节，是加强队伍建设的必然要求，是实现税收管理现代化的战略举措。为了把基层建设提高到一个新水平，特制定本纲要。
一、基层建设的总体要求和基本原则
1.基层建设的总体要求是：以“三个代表”重要思想为指针，按照税收工作指导思想的要求，切实加强领导班子建设，组织体系建设，干部队伍建设，管理基础建设，党风廉政建设，使基层税务部门真正成为政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的坚强集体，为增加国家税收，支持经济和社会发展做出积极贡献。
2.基层建设的基本原则是：
（1）围绕中心，服务大局。组织税收收入是税收工作的中心，是改革、发展、稳定的物质基础。基层建设必须紧紧围绕税收中心工作，服务经济社会发展大局。认真贯彻执行党中央、国务院的一系列方针、政策和对税收工作的要求，确保基层建设沿着正确的方向不断前进，促进税收工作任务的圆满完成和税收职能作用的全面发挥。
（2）以人为本，强化管理。基层建设必须树立以人为本的现代管理理念，着眼于加强对税务人员的培养、教育和管理。要建立健全完善的税收工作制度和科学的监督、考核机制，强化各项工作的督促和检查力度。要围绕税务人员的全面发展，积极开展群众性思想政治工作，理解人、关心人，爱护人，激励人，塑造人，充分调动税务人员的积极性和创造性，不断增强干部队伍的凝聚力和战斗力。要在加强物质文明建设的同时，加强精神文明建设，在保证完成税收各项工作任务中，培养“四有”税务人才。
（3）与时俱进，改革创新。基层建设必须适应改革发展的要求，巩固已有成果，加强薄弱环节，认识和把握新形势下基层建设的特点和规律，分析新情况，总结新经验，探索新途径，解决新问题，在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力改进和创新，不断增强基层建设的生机与活力，全面提升基层建设水平。
（4）统筹兼顾，因地制宜。基层建设各项工作是一个有机整体，必须统筹兼顾，突出重点，整体推进。在基层建设中，尤其是在规范机构设置、调整业务流程时，要注意周密安排，做好思想工作，提高效率，又要保持队伍稳定。基层建设必须立足本地实际，有针对性地开展工作，注重内容和形式的统一，切忌搞形式主义。必须因地制宜，区别对待，分类指导，讲求实效，防止“一刀切”的现象。
二、基层建设的主要内容
3．领导班子建设。以提高依法行政、科学管理和抵御腐蚀能力为重点，加强基层领导班子思想、组织、作风建设。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，深化干部人事制度改革，增强领导干部选拔任用工作的透明度。推行领导干部竞争上岗，按照德才兼备的原则，选拔配备好基层领导班子。认真贯彻民主集中制原则，强化对“一把手”的监督。加大基层领导干部交流轮岗力度,注重培养选拔优秀年轻干部，优化领导班子的年龄、文化和专业知识结构，充实基层单位领导力量。
4．组织体系建设。基层税务部门的职能是贯彻执行国家税收法律法规，实施税收征收管理，完成税收收入任务，抓好干部队伍建设。基层税务机构的设置必须遵循依法、求实、效能、规范，有利于税收工作开展的原则。要切实加强基层党的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和工、青、妇群团组织的桥梁纽带作用。
5．干部队伍建设。坚持科学管理，从严治队，热情带队，着眼于提高税务人员的综合素质、岗位技能和激发干部队伍的活力。
（1）思想政治方面。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高税务人员的政治理论水平。坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验，保证党的路线、方针、政策在基层的贯彻落实。认真贯彻《全国税务系统思想政治工作条例》，深入开展理想信念教育，爱国主义和集体主义教育，社会公德、职业道德、家庭美德教育，法制教育和党风廉政教育，广泛开展群众性的思想政治工作，使广大税务人员树立正确的世界观、人生观、价值观。
(2）业务素质方面。充分利用系统内外的教育资源，形成多层次、多渠道、大规模的干部教育培训工作格局。在抓好各类培训的同时，注重培养复合型人才。要创新教育培训方法，利用信息技术，加快建立税务系统远程教育培训网络。要坚持按需施教，统筹规划，加强组织管理和考核评估。建立干部学习档案，作为干部考核与使用的重要依据，切实执行不培训不上岗、不培训不任职、不培训不提拔的规定。
（3）工作作风方面。树立求真务实、勤政廉洁、团结拚搏、争创一流的良好行业风气。坚持深入实际，调查研究，实事求是。实行公开办税，实施“阳光作业”，为纳税人提供文明、诚信、热情、高效服务。实行政务公开，营造民主管理氛围。树立艰苦奋斗、谦虚谨慎、不骄不躁、勤俭节约、团结协作、顾全大局的精神，雷厉风行、令行禁止，讲究工作质量，提高工作效率。
6．管理基础建设。全面贯彻执行以《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则为核心的税收各项征管制度。按照“以申报纳税和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查，强化管理”的税收征管模式要求，明确职责分工，建立完善的、操作性强的岗责体系。认真落实执法责任制，推行分级管理制度和目标管理责任制，逐步实现规范化管理。建立健全纳税服务体系，全面提高纳税服务水平。
7．党风廉政建设。完善党风廉政建设工作机制和监督机制，落实党风廉政建设责任制，增强税务人员廉洁从政意识，坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想的侵蚀。加强税收执法权和行政管理权的监督制约。认真贯彻执行廉政建设各项要求，落实税务人员“十五不准”，纠正行业不正之风，自觉接受社会监督。严厉查处税务人员涉嫌违规违纪行为，形成良好的税风税纪。
8.税收管理信息化建设。按照国家税务总局税收管理信息系统一体化建设的总体目标，引导税务人员不断更新观念，加强对计算机和网络知识的学习、培训，提高实际操作应用能力。进一步优化和重组税收业务，科学设计业务流程，完善工作制度，简化工作手续，规范工作程序，杜绝重复建设、重复开发，提高数据质量和网络安全，逐步实现资源共享。
9.税务文化建设。依据各单位的客观条件，在进行税收征管活动过程中，努力建设物质、制度、行为和精神文化。引导税务人员树立科学的价值观，深入开展群众性精神文明创建活动，加强职业道德建设，大力培养、树立、宣传先进典型，积极创建学习型组织，广泛开展丰富多彩、健康向上的文化体育活动，营造文化建设氛围，提高干部队伍整体素质，不断提升税务部门的行业文明形象。
10.工作生活环境建设。加大基层建设投入，保证正常经费需要，有计划地用现代技术装备基层单位，不断提高基层工作电子化水平。逐步改善基层办公、生活条件和交通工具等。因地制宜地美化、绿化、优化环境。建好文体活动室，图书资料室等设施，丰富税务人员业余生活。
三、基层建设的标准
11.政治过硬。坚持用“三个代表”重要思想武装广大税务人员的头脑，坚定正确的政治方向，坚决贯彻执行党的基本路线、方针、政策。忠诚税收事业，热爱本职工作，认真履行职责，维护国家利益，全心全意为人民服务。领导班子坚强有力，党、团组织健全，组织生活制度落实，领导干部的表率作用和共产党员的先锋模范作用好。
12．业务熟练。熟悉现代税收、市场经济、法律、财会、金融和科技等方面的知识，全面掌握岗位技能，熟练处理各项税收业务。理论学习、业务培训、岗位练兵、技能测试措施落实，业务考核达标。税款及时足额入库，圆满完成税收各项工作任务。
13．作风优良。岗位目标责任明确，行政管理制度落实。办公、学习、生活基本设施齐备，环境整洁。政务公开，内部、外部关系融洽、协调。实事求是，言行一致；爱岗敬业，团结拚搏；服从指挥，令行禁止；秩序良好，税容严整；艰苦奋斗，廉洁奉公。社会形象良好。
14．执法公正。管理科学、高效，征管机制健全，工作流程规范，税收手续完备，数据完整准确，档案资料齐全，监控责任落实，达到规定的指标和要求。依法行政，执法为民，保护纳税人的合法权益。内外监督制约机制健全，“两权”监督措施和执法责任制、执法过错追究制落实，无违法违纪现象，无严重责任事故，无刑事犯罪案件。查处税务违法违纪案件有力。
15．服务规范。认真贯彻落实国家的各项税收政策、法规，严格执行《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则。依法规范服务内容、程序、方式和手段，为纳税人提供优质、便捷、高效的服务，营造依法诚信纳税的良好环境。
四、基层建设的领导与措施
16．加强领导，分级负责。加强基层建设是各级领导机关的共同责任，要列入党组重要议事日程，落实领导分工责任制，加强对基层建设的组织、计划、协调、检查和指导。要按照下管一级，分级负责的原则，认真履行职责。国家税务总局和省、自治区、直辖市以及计划单列市国家税务局、地方税务局要结合形势发展需要制定基层建设的目标，明确基层建设的重点，提出基层建设的要求，加强领导，狠抓落实，建立、健全监督、考核机制。基层税务部门要根据上级要求和当地实际情况，把各项目标和任务分解落实到具体工作环节、具体工作岗位、具体工作人员，保证各项工作任务落实到位。
17．面向基层，突出重点。上级领导机关和领导干部要有强烈的基层意识和群众观念，建立各级领导定点联系基层制度。领导机关布置任务、安排工作，要坚持实事求是，充分考虑基层的实际情况和承受能力。要坚持人、财、物向基层倾斜，切实帮助基层解决好自身难以解决的问题。特别是对条件相对比较困难的基层单位，要作为基层建设工作的重点，予以更多地关心，努力为基层创造良好的工作、学习和生活条件。
18．齐抓共管，形成合力。各级税务机关主要领导要亲自抓基层建设，并明确分管领导重点抓。地、市以上税务机关的人事教育部门，具体负责基层建设的组织和协调工作。定期分析基层建设的形势和存在的突出问题，提出意见和建议，及时向局党组和上级主管部门报告。各有关部门要各司其职，各负其责，协调配合，形成合力，齐抓共管。
19．科学考评，加强监督。上级税务机关要结合本地实际建立健全科学的工作目标评议考核体系，把基层建设的目标、标准、内容纳入到领导机关的绩效管理和综合目标考核之中。要规范管理方式，保持领导机关抓基层建设的政策、制度和办法的一致性、稳定性和连续性。要规范管理行为，对督导基层建设的方法、步骤等做出明确规定。要健全基层建设激励机制，加强监督，严格奖惩兑现，鼓励先进，激励后进，促进基层建设的全面发展。
20．典型示范，以点带面。各级领导机关要选好用好基层建设活动载体，及时总结、推广成功经验。要加强对先进典型的培养、树立、宣传和奖励，关心爱护先进典型。要加强对争先创优工作的指导、检查，对典型进行动态管理，通过典型示范，以点带面，使广大税务人员学有榜样，赶有目标，推动基层建设深入开展。
本《纲要》是基层建设的基本准则和依据，各省、自治区、直辖市税务局要从实际出发，作出具体安排部署，认真抓好贯彻落实。本《纲要》自印发之日起执行，1995年9月26日国家税务总局以国税政函〔1995〕011号印发的《全国税务系统基层建设纲要（试行）》同时废止。
关于印发《农业部关于直属科研机构管理体制改革实施意见》的通知
农业部
关于印发《农业部关于直属科研机构管理体制改革实施意见》的通知
农科教发[2003]1号
部属科研单位：
现将《农业部关于直属科研机构管理体制改革的实施意见》印发给你们，请遵照执行。
二00三年一月二十七日
农业部关于直属科研机构管理体制改革的实施意见
根据国务院办公厅转发科技部等部门《关于深化科研机构管理体制改革的实施意见》的通知和科技部、财政部、中编办《关于农业部等九个部门所属科研机构改革方案的批复》，结合我部科研机构实际，对深化部属科研机构管理体制改革提出如下意见。
一、改革的基本思路和目标任务
（一）中国农业科学院、中国水产科学研究院、中国热带农业科学院（以下简称“三院”）及所属研究所是我国农业科技生产力的主要集中地，是推动农业和农村经济发展的重要力量。推进科研机构管理体制改革，加快改革步伐，是实施科教兴农战略的客观要求，是农业和农村经济持续发展的需要，也是科研机构生存和发展的根本出路。
（二）部属科研机构管理体制改革以加快农业科技进步，大幅度提高农业科技持续创新水平，加速科技成果转化、推广与产业化，促进农业科技与经济紧密结合为目标，保留“三院”建制，其所属研究所按照组建非营利性科研机构、转制为科技型企业、转为农业事业单位、进入大学四种类型优化科技力量布局和科技资源配置。通过优化结构、联合重组、分流人员、转变机制，建立学科设置合理、队伍精干、创新能力强、管理有序，以及“开放、流动、竞争、协作”的新型农业科技创新国家队。强化农业应用基础研究和基础性工作，加强高新技术、综合技术、关键技术研究和开发，着重解决国家全局性、关键性、方向性、基础性的重大农业科技问题。通过企业化运作，以资产为纽带，组建农业、水产、热作集团公司或股份公司，发挥技术研究与产业开发优势，逐步形成一批进入农业和农村经济建设主战场，技术和产品有市场竞争力，符合现代企业制度要求的农业科技产业化龙头企业，促进农业增效和农民增收。通过转为农业事业单位，重新确定职能定位、服务领域和发展方向，按照企业化运行和管理，逐步实现经营管理的社会化。进入大学的研究所要与大学的人力资源和学科综合优势结合起来，做到优势互补，共同发展。后勤服务部门要逐步从原科研机构中剥离出来，实行企业化管理，社会化服务。
二、优化结构，转变机制，组建非营利性科研机构
（一）“三院”要根据农业和农村经济发展对农业科技创新的要求，以应用基础研究为主，前伸后延，突出国家农业科技创新意志，统筹论证、规划各非营利性研究所的创新目标，学科结构，确定研究领域和发展方向，合理设置，科学布局。
（二）按非营利性科研机构运行和管理的研究所，包括合并的研究所、部分学科相同或相近的研究所，要根据学科发展、队伍建设、科研条件等情况，按照“开放、流动、竞争、协作”的新机制，在研究所之间或研究所内部进行科技资源的优化重组，精干管理部门，强化业务部门，合理设置研究所内部的管理岗位和各学科（研究方向）创新岗位。
（三）非营利性研究所实行固定岗位和流动岗位相结合的用人制度，其中流动岗位应占创新编制数的20%，主要作为对外公开招聘，实行动态管理。严格控制管理岗位设置比例，拟定编制在100人以内的，管理岗位应控制在10%以内；拟定编制在200人以内的，管理岗位应控制在8%以内；拟定编制超过200人的，管理岗位应控制在7%以内。在控制的比例范围内，研究所可根据实际情况自主设置内设机构。
（四）非营利性研究所要在完善岗位职责、任职条件、聘用期限、考核办法的基础上，通过公开招聘、公平竞争、择优聘用的形式确定进入创新编制的人选。对进入创新编制的人员实行人员聘用制，按合同管理，严格考核，逐步实现人员由身份管理向岗位管理的转变。
（五）非营利性研究所仍执行科学事业单位财务会计制度。改革后专项增加的事业费，主要用于创新编制的人员和日常公用经费支出，改善科研条件，提高科研能力。要以此为契机，逐步建立起按岗定酬，按任务定酬，按业绩取酬，重业绩、重贡献、重管理，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。对国家财政拨款资助为主的科研课题要实施课题制管理，明确课题负责人的责权利，加强经费来源预算和支出预算管理，使有限的资金获得更大的成果和效益。
（六）按非营利性科研机构管理的研究所，要在2004年底前完成相应人员和资产的剥离工作，并按照科技部等有关部门关于非营利性科研机构管理的有关要求，完成非营利性科研机构的组建工作，并通过有关部门组织的联合验收，重新进行事业法人登记。
三、按照现代企业制度要求，组建科技型企业
（一）转制为科技型企业的研究所（以下简称“转企研究所”），是农业科技创新体系的重要组成部分。转企研究所隶属关系不变，仍分别由“三院”管理。转企研究所主要包括两部分：主体是经营部分，从事具有本所特色的技术创新与高新技术的产业化，面向市场，通过技术与产品开发、成果转让、技术推广和技术服务咨询等，获得经济效益和社会效益；同时保留精干的研究力量，包括重点实验室、研究室，增强转企研究所的持续创新能力。
（二）“三院”可分别成立集团公司，在理顺产权关系的基础上，建立以资产为纽带，各转企研究所自主经营的企业管理体制。对非营利性研究所中具有面向市场能力的部分要逐步与原研究所剥离，向企业化转制，并纳入各院的产业发展体系统一整合和管理。“三院”分别作为各集团公司国有资产经营管理的监督机构，各集团公司作为各转企研究所和非营利性研究所经营性资产的国有资产出资人代表，负责国有资产的保值增值。各院应根据实际情况，研究制定国有资产出资人代表的管理办法，报农业部备案。
（三）转企研究所要在院的领导下，按照“产权清晰、权责明确、事企分开、管理科学”的原则，建立现代企业制度，加大改革力度。研究所可根据自身的实际，先转制为国有独资企业，积极发展科技产业，壮大经济实力，再逐步改制为投资主体多元化的有限责任公司或股份有限公司；也可以按照《公司法》一步到位，转制改制为投资主体多元化的有限责任公司或股份有限公司。转制为科技型企业的基本步骤为：拟定转制改革方案报主管部门审批；全面清理资产、债权、债务；进行资产评估；起草公司章程及公司名称申请预先核准；申报股权设置与管理方案；验资；申办企业国有资产产权登记；工商行政管理部门注册登记；申办企业代码证书；开立企业银行帐户；办理税务开户登记。
（四）转企研究所的资产剥离和划转，原则上以现占有使用的资产范围为依据，其全部国有资产（包括土地使用权）转为国有资本金。“三院”要做好国有资产的核定、剥离、重组和管理工作。按照国家有关国有资产管理的政策规定，通过清产核资、资产评估、产权界定等程序，理顺产权关系，办理相应的产权登记手续。
（五）转企研究所应按国家有关规定进行清产核资和资产评估，并填写《国有资产评估项目备案表》，经院转报农业部备案；申办企业，其国有资产产权登记按《企业国有资产产权登记管理办法》及其实施细则等文件中的有关规定执行。
（六）转企研究所要逐步建立较为完善的法人治理结构，以市场为导向，根据企业发展需要，合理调整内部组织结构，整合优化科技资源，强化研究开发工作，加速科技成果转化和产业化，形成支柱产业。要充分调动广大职工的积极性和创造性，发挥技术和人才综合优势，提高产品科技含量，拓展市场占有份额。要按照《劳动法》及其配套规章制度的要求，推行全员劳动合同制；要搞活内部分配机制；主动与单位所在地劳动社会保障部门联系，按有关规定和属地化的原则及时参加社会保险统筹。
（七）转企研究所要在2003年底前完成企业法人工商登记注册工作。企业注册名称可用原科研机构名称或符合登记规定的其他名称。
四、明确职能定位，转为农业事业单位或进入大学
（一）转为农业事业单位的研究所，其管理体制不变，仍分别由“三院”管理。要按照农业部对部属事业单位改革的要求，结合自身特点，进一步明确职能定位和发展方向，拓展服务范围，积极承担政府、企业和其他社会组织委托的任务，按有关规定为社会提供有偿服务，提高面向市场的能力。
（二）转为农业事业单位的研究所，要加大管理制度改革的力度，把人事制度和分配制度改革作为内部改革的重点。按照《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》的要求，全面试行人员聘用制度，逐步实现人事管理的科学化、规范化、法制化。积极探索、大胆尝试，搞活内部分配激励机制。
（三）进入大学的研究所，要在2003年底前以院为主做好资产、人员、经费的整建制划转工作，其管理体制改革工作由所进入的大学统筹安排。
五、配套政策措施
（一）按非营利性科研机构运行和管理的研究所，增加人均事业费投入，2004年底通过有关部门验收后，所增经费正式列入单位年度预算。科研项目经费、基本建设经费以及仪器设备改造经费等投入与改革紧密结合，有效集成，加大投入。改善科研条件和科技人员待遇，大幅度提高科研工作的研究实力和创新能力。
（二）转企研究所原有的事业费仍由国家财政拨付，主要用于转企前已经离退休人员的离退休金、医疗费等方面的支出。对转企前已经离退休的人员，原离退休金计发办法不变，离退休金的发放和日常管理工作仍由原单位负责。
对转企前参加工作、转企后退休的人员，基本养老金计发按照企业职工基本养老保险制度的规定执行。在转企后5年过渡期内，如按企业基本养老金计发办法低于原事业单位退休金计发办法的差额部分，采取发给一定补贴的办法解决，所需费用主要从基本养老保险基金中支付，补贴标准按有关规定执行。转企后参加工作的人员，按照规定执行当地企业职工基本养老保险制度。有条件的转企研究所可按照有关规定为职工建立补充养老保险。
（三）转企研究所、转为农业事业单位和进入大学的研究所，可以继续保留原有研究所的牌子，可以与非营利性科研机构一样，通过公平竞争获得国家科技及其他项目经费的支持。国家还将通过中小企业创新基金、技术开发专项资金、农业科技成果转化资金、农业科技产业化项目等渠道加大对转企研究所的支持力度，增强其技术创新能力。已经批准的科研课题和项目继续按原计划执行。
（四）转企研究所享有国家经贸委管理的10个国家局所属242个科研机构和建设部等11个部门（单位）所属134个科研机构管理体制改革中有关免征企业所得税、技术转让收入营业税、科研开发自用土地的城市土地使用税、自营进出口权等优惠政策，执行有关国有资本核定、财务和资产管理的相关政策；按国家有关规定，对符合国家投资条件的基本建设项目，农业部在一定时期内给予支持。
（五）依托转企研究所设立的国家及农业部技术认证和质量监督检验中心、分析测试中心等机构，根据需要进行重新审核认定后，可继续承担国家及农业部下达的技术认证和质量监督、检验任务，也可面向社会承接任务。部里将择优给予一定的经费支持，用于仪器设备的更新改造。对设在转企研究所内的国家级种质资源库（圃）等科研基础性工作，由院统筹考虑。中国农业科学院可在作物科学研究所、中国热带农业科学院可在热带作物品种资源研究所内核定一定的编制，并制定人员管理、种质资源库（圃）发展的管理办法，报部批准后实施。
（六）对“三院”内部副高级以下专业技术职务岗位结构比例，部不再实行指标控制。“三院”可根据需要自主设置岗位，按岗位要求择优聘任专业技术人员担任相应职务，逐步实现专业技术职务聘任与岗位聘用的统一。确因吸引人才和工作需要，也可以在核定的正高级专业技术职务岗位范围内直接聘任正高级专业技术职务。“三院”应逐步扩大各研究所聘任专业技术职务的自主权，对转企研究所要制定更为灵活有效的实施办法，逐步达到自主设岗、自主聘任。
（七）对管理体制改革中未聘的人员，要坚持以内部消化为主，采取多种形式安置，并积极探索各种有效的社会化安置方式。主要通过在职培训、内部转岗、鼓励自谋职业，鼓励部分人员利用存量资产创办产业或各种经济实体等途径分流安置。对自谋职业的由单位根据有关规定，发放经济补偿，符合条件的享受失业保险待遇。各单位对未聘人员要统一管理，区别对待。待聘期间，应发给不低于当地政府规定的最低生活费标准。对距法定退休年龄5年以内的职工，经本人申请，单位批准，可以采取内部退养的办法安置。
六、加强领导，积极推进科研机构管理体制改革
（一）“三院”各研究所类型多、差异大，人才密集，情况复杂。科研机构管理体制改革政策性强，涉及面广，关系到每个职工的切身利益，也关系稳定的大局。“三院”及各研究所要认真学习国家有关科研机构管理体制改革政策文件，统一思想、提高认识，结合实际贯彻落实。
（二）“三院”及各研究所要加强对科研机构管理体制改革工作的领导，成立由党政主要领导负责的改革领导小组，指定专门机构和人员负责改革工作，并将联络员名单报部科技体制改革领导小组办公室（农业部科技教育司）。各单位领导班子成员之间要协调配合，改革的重大措施要由领导班子集体研究决策，并注意听取职工群众的意见，发挥职工代表大会的作用，引导职工积极参与改革。要高度重视富余人员的分流安置工作，在加强思想政治工作的基础上，注意处理好改革、发展与稳定的关系，确保改革的顺利进行。
（三）“三院”要加强对研究所制定改革实施方案工作的指导。各研究所要在院的统筹安排下，根据批复的要求，结合自身实际，在2003年2月底前研究提出具体的改革实施方案，经院审核后，报部科技体制改革领导小组备案同意后组织实施。对已确定为合并整合的研究所，院要明确新机构的领导班子，由新机构的领导班子负责研究提出组建方案，并负责新机构的组建工作和原机构人员的分流安置工作。
（四）“三院”应根据实际情况，研究制定各类科研机构领导班子管理办法，报农业部备案。“三院”的院部要按照精简、统一、效能的原则，精简职能机构和人员，简化管理程序，提高管理水平和服务质量。后勤服务部门要与院部剥离，实行企业化管理，社会化服务。
（五）自2003年起，“三院”及各研究所科研机构改革领导小组办公室要定期（一季度一次）以书面形式汇报改革进展情况、问题与建议，有重大问题应及时报告。部科技体制改革领导小组办公室将定期召开科研机构改革进展情况汇报交流会，及时总结交流经验，解决改革中存在的问题，以确保如期完成我部科研机构管理体制改革的各项任务。
贵州省乡镇人民代表大会主席团工作暂行条例
贵州省人大常委会
贵州省乡镇人民代表大会主席团工作暂行条例
贵州省人大常委会
（1988年7月15日贵州省第七届人民代表大会常务委员会第三次会议通过）
第一条 为进一步加强基层政权建设，发挥乡、镇人民代表大会主席团的职能作用，根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》的有关规定，结合我省的实际情况和需要，制定本条例。
第二条 乡、民族乡、镇人民代表大会在举行会议的时候，从本级人民代表中选举产生主席团。主席团由五人至七人组成。
第三条 乡、民族乡、镇人民代表大会主席团主持本级人民代表大会；在人民代表大会闭会期间，负责处理本级人民代表大会的日常工作。
第四条 乡、民族乡、镇人民代表大会主席团每三个月至少举行一次会议，决定和处理职责范围内的有关事项。主席团会议作出的决定，须由全体成员的过半数通过，并报上一级人民代表大会常务委员会备案。
第五条 乡、民族乡、镇人民代表大会主席团在本级人民代表大会闭会期间，履行下列职责：
（一）筹备并决定召集本级人民代表大会；
（二）保证宪法、法律、法规、上级人民代表大会及其常务委员会的决议、决定在本行政区域内的遵守和执行；
（三）根据本级人民政府的建议，讨论决定本行政区域国民经济社会发展计划、财政预算的部分变更或者调整，讨论调整本行政区域内的民政工作实施计划；
（四）听取和审议本级人民政府的工作汇报，监督、支持人民政府开展工作；
（五）经征得本级人民代表大会代表的过半数同意，讨论、决定接受正副乡、镇长的辞职申请，并报告下一次本级人民代表大会追认；
（六）乡长、镇长因故出缺，从副乡长、副镇长中决定代理人选，并报上一级人大常委会备案；
（七）联系本级人民代表大会代表，组织代表视察，指导代表小组活动；
（八）受理人民群众对本级人民政府和国家机关工作人员的指控和申诉；
（九）督促本级人民政府和有关单位认真办理代表提出的建议、批评和意见；
（十）组织指导选区选民依法罢免和补选人民代表；
（十一）办理上一级人民代表大会常务委员会交办的工作事项。
第六条 乡、民族乡、镇人民代表大会主席团设常务主席、常务副主席各一人。常务主席、副主席从主席团成员中推定。
第七条 乡、民族乡、镇人民代表大会主席团常务主席、副主席召集并主持主席团会议，负责处理主席团闭会期间的日常工作，对主席团负责。
第八条 乡、民族乡、镇人民代表大会主席团工作活动所需经费，由本级财政列支；没有建立乡级财政的，由上一级财政拨付。
第九条 本条例自公布之日起施行。
第十条 本条例的解释权属于贵州省人民代表大会常务委员会。
1988年7月15日
